在單位里,你有沒有遇到過這樣一種情況:明明是和你相關的事,領導卻不直接找你談,而是讓你的同事來轉達?有時候,你甚至是最后一個知道的人。
看似是個小細節,實則背后藏著深層次的職場信號。領導為什麼不直接找你?原因往往逃不過這四點。

01
領導對你有不滿,不想正面接觸
在職場上,領導如果對你有意見,但又不愿意正面溝通,最常見的做法就是「冷處理」——不直接找你,而是讓別人來傳話。
這說明什麼?說明你的某些行為,已經讓領導感到不滿,但還沒有嚴重到必須當面訓斥的程度。
比如:你的工作態度讓領導不滿意,但他又懶得直接說;你曾經頂撞過領導,讓他對你有些疙瘩;你在某些事情上沒有站在領導的立場上考慮問題,讓他覺得你「不夠懂事」。
領導對一個人最明顯的不滿表現,就是減少對話、降低關注度。 一旦發現領導開始刻意繞過你,那就要認真反思,是不是自己哪里出了問題,及時調整,避免陷入被邊緣化的局面,了解他的真實想法,看看是否有改進的空間。

02
領導更信任你的同事,不放心直接找你
如果領導總是找你的同事傳話,而不是直接聯系你,另一種可能就是:你的同事在領導心中,比你更值得信任。
這可能涉及幾個方面:你的同事更懂領導的需求,能準確理解他的意思;你的同事和領導的關系更近,溝通更順暢;你的同事在過去的工作中,表現得比你更可靠。
領導用人,最看重的不是能力,而是信任感。 如果一個人能力再強,但領導不信任,那最終也不會被委以重任。
當你發現領導的信任感正在傾斜,你要做的,不是去抱怨,而是反思:自己在領導眼里,到底缺了什麼? 是工作執行力不夠?還是溝通能力有問題?還是沒有建立起足夠的個人信用?然后針對性去改進自己,贏得領導的信任。

03
領導想找人背鍋,當擋箭牌
有時候,領導讓同事轉達信息,并不是對你不滿,而是他不想承擔責任。他希望事情辦砸了,有人能替他分擔鍋,而不是直接由他來負責。
常見的套路是:領導交代任務給你的同事,由他再轉達給你。這樣,一旦出了問題,領導可以推脫說:「我當時是讓XX轉達的,可能是他沒講清楚/你沒理解正確」。最后,你和那個轉達的同事,就可能被拖下水,成為領導的擋箭牌。
遇到這種情況,一定要學會「留痕」——收到轉達任務后,記得通過郵件或聊天記錄確認內容,確保有證據證明任務的原始來源。這樣一來,即便后續出現問題,也不會讓自己變成「替罪羊」。

04
領導想敲打敲打你,給你一點壓力
在職場上,領導不會隨隨便便冷落一個人。如果你發現領導不直接找你,而是讓別人轉達,很可能是在有意敲打你,讓你感受到壓力,進而調整自己的態度或行為。
領導通常會這樣操作:突然減少與你的互動,讓你感覺「被邊緣化」;通過別人的嘴,告訴你一些模棱兩可的負面評價,讓你自己去猜領導的真實想法;在某些關鍵問題上,故意讓你感受到不安,從而讓你更加謹慎、更加順從...
遇到這種情況,你需要冷靜分析,找到問題的根源。如果確實是自己某方面做得不到位,就及時調整;如果只是領導的管理手段,那就不要慌張,穩住心態,繼續展現你的價值。